杨元庆站在演讲台上，背景大屏幕上显示着“联想科技创新战略：共筑智能未来新篇章”的主题，他没有立刻切入复杂的图表和数据，而是像聊家常一样，分享了他眼中联想正在做的事情和未来的方向，他说，现在的世界，技术不再是遥不可及的实验室产物，而是像水电一样，正在成为我们工作和生活中无处不在的“必需品”，联想的目标，就是成为这个智能时代的“筑路者”和“赋能者”,和大家一起搭建通往未来的桥梁。

他首先谈到了联想的“家底”和核心优势，很多人可能还觉得联想就是一家卖电脑的公司，但杨元庆解释说，联想早已超越了这一步，他把联想的业务比作三棵茁壮成长的大树，第一棵是“智能设备”大树，这依然是联想非常坚实的根基，不仅仅是个人电脑，还包括工作站、智能手机、平板电脑以及各种各样的智能办公解决方案，他特别提到，联想的电脑不仅要性能强大、可靠耐用，更要变得“更懂你”，能够主动适应不同人的使用习惯,成为每个人个性化的智能伙伴。

第二棵大树，他称之为“智能基础设施”，这听起来有点抽象，但杨元庆用了一个很形象的比喻，他说，未来的智能世界就像一座繁华的城市，需要强大的“钢筋水泥”作为支撑，这些“钢筋水泥”就是服务器、数据中心、云计算和边缘计算设备，联想正在全力构建这些看不见但至关重要的底层设施，确保数据能够被高效地计算、存储和传输，为上层各种各样的智能应用提供澎湃动力，他提到，无论是大型企业还是中小型公司，都能像用电一样，方便地使用联想提供的算力资源，而不用自己费心去建一个昂贵的“发电厂”。

第三棵，也是他认为最具潜力的，是“方案服务”这棵大树，杨元庆强调，光有强大的设备和基础设施还不够，关键是要让技术真正解决实际问题，创造价值，联想正在从一个硬件提供商，转变为一个解决方案和服务提供商，他举了几个生动的例子：在智能制造工厂里，联想的方案可以帮助企业用摄像头和传感器实时监控生产线，自动检测产品质量，预测设备什么时候需要维修，从而大大提升效率和良品率，在智慧教育领域，联想的方案能整合硬件、软件和内容，为不同地区、不同需求的学生提供个性化的学习体验，在智慧零售店，通过数据分析，可以帮助店主更精准地了解顾客喜好，优化商品陈列和库存，杨元庆说，联想的工程师和专家团队，正在深入各行各业，像“医生”一样，为企业“把脉问诊”，然后开出最适合的“技术药方”。

谈完了这三块核心业务，杨元庆把话题引向了更宏大的图景——“人工智能”，他说，人工智能不再是科幻小说里的概念，它正在重塑一切，联想未来的所有创新，都将围绕人工智能展开，他提出了一个叫做“普惠算力”的概念，意思是让算力变得像自来水一样，人人都能用得上、用得起，联想正在努力降低人工智能技术的门槛，不仅仅是面向顶尖的科技公司，也要让中小型企业、甚至个人开发者,都能便捷地利用人工智能来创新。

他特别提到了“端-边-云-网”智能融合的趋势，杨元庆解释说，智能不仅仅发生在遥远的云端数据中心，它更像一个协同作战的体系：你手中的设备（端）负责采集信息和与人交互；附近的边缘计算节点（边）负责快速处理一些紧急的、本地的任务，比如自动驾驶汽车的实时决策；庞大的云端则负责复杂的模型训练和海量数据存储；而高速网络（网）则将这三者无缝连接起来，联想独特的优势在于，它在这四个层面都有深入的布局和产品，能够提供一体化的、高效的智能解决方案。

杨元庆回到了“共筑”这个关键词上，他坦言，打造智能未来这样一个宏伟的工程，单靠联想一家公司是绝对无法完成的，它需要与广泛的合作伙伴、开发者、客户乃至整个社会携手同行，联想希望构建一个开放的生态，就像搭建一个巨大的“乐高乐园”，提供各种标准化的、高质量的“积木块”（也就是他们的硬件、软件和平台服务），然后邀请无数的合作伙伴一起来发挥创意，共同建造出千姿百态的智能应用“建筑”。

他总结道，联想的科技创新战略，归根结底是以客户为中心，用务实的态度和领先的技术，去解决真实世界的问题，推动社会的进步，他相信，通过持续不断的创新和开放共赢的合作，联想能够与所有人一道，一步一个脚印，共同书写智能未来的新篇章，让智能化的成果惠及每一个人、每一个组织。