说到一加手机，很多人可能都知道它和OPPO关系密切，但具体它属于谁，这个关系是怎么演变的，里面确实有些弯弯绕绕，要彻底搞清楚一加手机的归属权，我们不能只看表面，得从头说起,看看它走过的路。

一加手机诞生于2013年，它的创始人是刘作虎，刘作虎这个人很关键，他之前是OPPO的副总经理，在OPPO干了很多年，主要负责蓝光播放器和电视产品线，后来也参与了OPPO手机的海外市场开拓，能力非常强，所以他出来创业做一加的时候，虽然名义上是一家独立的公司，但骨子里就和OPPO有着千丝万缕的联系，这种联系最直接的体现就是，一加手机从一开始就能共享OPPO强大的供应链资源和生产制造能力，你想啊，一个新品牌，如果没有OPPO在后面支撑，怎么可能那么快就做出品质不错的产品并且实现量产？所以从血缘上讲，一加可以说是OPPO孵化出来的一个“孩子”，一个主打线上、专注于旗舰机型、强调“不将就”理念的互联网品牌。

在很长一段时间里，一加和OPPO保持着一种“既独立又合作”的微妙关系，一加有自己的团队、自己的品牌运营和产品设计理念，主要在国际市场上闯荡，口碑做得相当不错，但在背后，OPPO始终是它最坚实的后盾，这种关系有点像父子，孩子长大了自己出去闯,但家底和根基还是父亲的。

真正的转折点发生在2020年，这一年，OPPO进行了一次内部组织架构的重大调整，调整后，刘作虎回归OPPO，担任了OPPO的首席产品官，同时他依然是一加手机的创始人和负责人，这个人事变动信号非常强烈，意味着两家公司的融合进入了更深层次，果然，到了2021年，一加品牌正式宣布与OPPO全面融合，官方说法是“一加将成为OPPO旗下独立运营的品牌”，这句话听起来有点矛盾，既是“旗下”，又是“独立运营”,该怎么理解呢？

这就好比一个大家族里的情况，OPPO是整个集团，是这个家族的姓氏，一加呢，成了这个家族里的一个“子品牌”，就像家族中的一个分支，这个分支有自己的名字（一加），有自己的个性（依然主打性能旗舰和极客文化），在经营上也有一定的自主权，比如产品规划、市场宣传还是由一加团队自己说了算，在更大的战略决策、技术研发、供应链管理、渠道售后等核心资源上，它已经完全融入OPPO的体系了，最明显的变化就是，原来一加有自己的手机操作系统叫氢OS，融合之后，一加手机全面换成了OPPO的ColorOS系统，并且可以共享OPPO遍布全国的线下售后服务网点，这对一加用户来说，其实是好事,意味着服务更方便了。

我们再把视角拉高一点，OPPO本身又是属于谁的呢？OPPO是广东欧加控股有限公司旗下的核心品牌，而欧加控股旗下，除了OPPO，还有另一个我们熟悉的品牌——realme真我，从整个集团架构来看，欧加控股是母公司，OPPO是核心子公司，而一加和realme都是OPPO体系下的子品牌，你可以理解为：欧加控股是爷爷，OPPO是爸爸，一加和realme是兄弟，只不过一加这个“儿子”比较特别，是先出去自立门户了一阵,然后又回归了家庭。

总结一下“一加手机究竟属于哪家集团”这个问题：从法律和股权结构上看，一加手机归属于OPPO公司，而OPPO归属于欧加控股集团，从实际运营上看，一加是OPPO旗下定位高端旗舰市场的子品牌，它享有OPPO集团提供的全方位支持，同时在品牌和产品上保持着自己的特色，它不再是那个完全独立运作的“小作坊”，而是背靠大树、能够调动更多资源参与激烈市场竞争的重要一员，这种归属关系的变化，也是一加手机为了适应市场环境,寻求更大发展空间的必然选择。